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【兩手抓 推進高質量發展】雞西二熱公司源頭提升燃料管理

本網訊  面對燃料生產新形勢,雞西二熱公司從源頭抓起,進一步完善入廠煤監裝管理,為企業高質量發展提供燃料保障。

公司召開完善入廠煤監裝管理專項會議,全面分析當前燃料采購意義和工作重點,明確了監裝人員的職責,將精細化管理和規范經營落實到實際工作中來。要求監裝人員不斷提高思想認識,以守土有責、心系發展的使命感做好監裝工作,為公司高質量發展做出貢獻。

為滿足燃料多點采購需要,公司轉變固定監裝形式,抽調講政治、能擔當的企業骨干力量,成立了流動監裝隊伍,從人員上有效提高了監裝質量。為提高監裝人員業務能力,公司要求燃料管理部進一步完善監裝管理流程、量化標準,以實際案例和現場對比等方式進行講解培訓,確保監裝人員快速掌握技術要領,熟悉掌握燃料監督要點、注意事項,維護企業核心利益。為確保工作連續性和質量,公司由每人監裝一天改為每人監裝一周,監裝人員工作期間按照燃料管理專職人員標準進行管理,對監裝人員每周盡職評價和績效,紀委辦公室同步落實監督和抽查,確保監裝、評價工作公平公正進行。(鄒永文)

責任編輯:何振吉  劉超

 
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